ガソリン暫定税率が復活するとのことで、近くのガソリンスタンドには、行列ができていた。日頃は、ガラガラなのに、今日ばかりはたくさんの人が来ていた。今日は、125円くらいで、明日からは160円近くなるという。自動車を使いづらいね。

かなり長期間、自転車に乗っていないと、長距離の自転車移動はきつい。車を多用していたり、電車をつかっていたりすると、どうしても体力が落ちてしまう。定期的に、体力を維持するためにも、運動をしようと思う。

事業承継のセミナーに参加。種類株や属人株など、さまざまなスキームがあった。いろいろなやり方があったので、関係ある人には何かしらの大きなメリットが得られるんだろうなと思った。

旅行に持っていく荷物が重かった。しかし、よく考えてみると、重い荷物のほとんどは着る物となっている。それ以外では、重たいものといっても、パソコンや本といったものでしかない。つまり、大部分が着る物で占められている。何とか、これを削減できないものか。そうすれば、旅行や移動が楽になるのに。新しいテクノロジーか何かで解決されないものか。

今日、新谷弘実氏の著書を読んだ。

「病気にならない生き方 -ミラクル・エンザイムが寿命を決める」新谷 弘実 (著)

牛乳が良くないということなので、牛乳を控えようと思った。スターバックスのラテを飲むときも、豆乳とかにしようかなと思った。あとは、フルーツを食前に食べることは、血糖値が上がって食べ過ぎを防ぐことにもなるし、フルーツはいいらしい。あと、よく噛むことが大事だそう。３０回から５０回噛んでから食べることとのこと。よくかもうと思う。

旅行や移動することは、とてもしんどい。体も疲れるし、ストレスもたまる。なので、できるだけ移動時間がないようにすることや不要な移動をなくすことは大切だと感じた。旅や景色を楽しむことができれば、話は違うように思うが、今のところ、移動するのはきつい。

今日は、京都に来た。昼間についてから、清水寺に行った。

ビジネス的な視点から見ると、京都の観光地にそった道の店は、基本的に地元住民相手の商売ではなく、観光客相手。観光産業こそが、これらの会社の根本。ということは、いかに観光客を呼ぶのか、というテーマが、自分の商売につながる。テクニック的には、横を通り過ぎる観光客に、いかに振り向いてもらうか。また、観光ガイドにおいて、いかに存在感を出すか、ということが重要になってくる。一度きりのビジネスを想定しているので、価格は高く、利益率も高い。

ただ、京都は観光客が減少しているらしく、大変なのだそうだ。

「ビジネスロードテスト」新規事業を成功に導く7つの条件 　ジョン・W・ムリンズ (著)を買った。目次と内容をざっと読んでみたが、なかなかよさそうな気がした。明日から福岡を離れるので、移動中やすることがないときは、この本とクレイトン・クリステンセンの本で決まりだ。

ふく鮨本舗の三太郎の蔀章社長に学んだこと。「石を売る」というエピソードと「無形が売れたら、何でも売れる」ということ。

「石を売る」エピソードは、単なる石ころをいかにして売るか、という話。結局は、自分を売ること、効能・ベネフィットを売らねばならない。具体的には、「しあわせになれるお守り」として売る。5000円くらい。無形を売ることは、大変なことだから、それが売れたら何でも売れる能力があるということ。

あと、栢野克己さんのブログにあったこと。

「博多駅前の繁盛居酒屋「地球屋」。ここは予約を申し込むと、相手がＦＡＸある場合、左記のような確認と案内のＦＡＸが来る。植松大将は、「商売では＜前味・中味・後味＞が大事」と云う。これは「前味」の実行。伝票にはお客の名前を書いてもらい、以降は店内では名前で呼ぶ。他の８大戦略も完璧。あまりに気に入り、年間300日通っている超常連客もいる。その日もいたね。」

すごい居酒屋もあるものだと思う。

ミネラルウォーターのVolvic（ボルヴィック）から出ている「ボルヴィック フルーツキス レモン for France」を試しに飲んでみた。このドリンクは、レモンフレーバーの付いたミネラルウォーターだ。

味は、桃の天然水のレモンバージョンみたいな味。ミネラルウォーターだから、フレーバーだけかと思いきや、甘みがついていた。砂糖が入っているっぽい。水を飲もうと思って飲むドリンクではないと思った。味自体はまあまあ。