脳が冴え、学習効果が高まり、目標達成にも役立つ「朝1分勉強法」について書かれたのが本書。

本書のメインテーマ、「朝1分勉強法」である、「制限となるビリーフをはずす」ための方法については、本書を読んでいただくとして、個人的に参考になったのは「寝る前のメンタルリハーサルのすすめ」の部分。

時間のやりくりがうまくいかないケース、勉強時間が作り出せないというケース、つまり、時間管理において重要な価値をもつ方法がこの「メンタルリハーサル」だ。

『簡単に言うと、翌日の仕事や作業を頭の中で事前にリハーサルするものです。私が実践している方法は、前の晩に1分間だけ、次の日にやることを順に思い浮かべます』

『やることを箇条書きの状態で思い出すだけで十分』

このメンタルリハーサルをすることで、仕事や作業が効率的に進み、時間もうまくつかえるという。

どうして、このメンタルリハーサルが印象的だったのかというと、ちょうど少し前に話をした、大きく成功した経営者の方が話していた習慣が、まさにこのメンタルリハーサルだったからだ。

本人は、この習慣がメンタルリハーサルという名前であるとは知らなかっただろうが、彼のやっていたことはまさにメンタルリハーサルだった。

そういうこともあって、本書を読む前から、自分自身でも、この習慣を実践していた。
その結果から言うと、やはり、時間効率が高まり、色々とスムーズに進むようになった気がする。

そういう背景があって、本書を読んだとき、この習慣には名前があって「メンタルリハーサル」というのだと気付いた。

価値ある習慣、「メンタルリハーサル」。
身につけたい習慣のひとつである。

ところで、著者の宮川明さんが2009.11.10まで出版キャンペーンをされているそう。
ご興味があれば。
>> http://www.miyabook.com/asa1/

脳が冴える!朝1分勉強法 宮川明 (著) #116 You can buy this book on amazon.

メールの書き方。
それは、重要ではあるが、なかなか学ぼうとはしないカテゴリのことだった。

つまり、一日に何十通もメールを書いたり、読んだりしているにもかかわらず、特にメールの書き方を学んだりしようとは思っていなかったというわけだ。

学び方は、独学、場数で理論面や他者の意見を聞いたことはあまりなかった。

しかし、テーマ的に関心はあったし、重要性も認識していたので、機会があり、本書を手に取った。

読んだあと、メールをやりとりする際の、意識がかなり変わった。

本書の主張を客観的に述べると、「7つの仕掛け」、禁断のテクニックで、ビジネスがうまくいき、人脈も広がり、人生を変えるメール・テクニックを学ぼうというものだ。

ただ、僕が本書から学んだこと、意識が変わったのは、テクニックというよりも、「こういうメールを送ってもいいのだ」というある種の許し、価値観の変化であった。

端的に、その変化を語るならば、これまで書いていたような事務的な、無機質なメール文ではなく、より大胆に、より感じたことを率直に表現しても大丈夫なのだと気付いたということだ。

これまで、ビジネス上、礼儀を重んじて、思ったこと・感じたことでも、意識して文章上から削除したり、書かなかったりすることがあった。しかし、本書を読んで、思ったこと・感じたことがあれば、素直に書いていいのだ、多少オーバーリアクションでも許されるのだ、と感じることができた。

これを機に、多少、よいメール文章が書けるようになったと思う。

たった1通で人を動かすメールの仕掛け 浅野 ヨシオ (著) #115 You can buy this book on amazon.

11月20日（金）19時から　福岡（60名まで）

すでに7万部を超えるベストセラーとなった
『「結果を出す人」はノートに何を書いているのか』刊行記念
美崎栄一郎氏 出版記念講演会 in 福岡

ビジネスや仕事をしている以上、常に「結果」を求められます。
その一方で、結果を出し高い評価を得る人と、結果を出せずに低い評価のまま終わる人に分かれています。

もちろん、結果を出せず、低い評価となれば、サラリーマンであれば、給料を減らされ、また、行き着く先はリストラでしょう。

では、いったい、結果を出せる人と出せない人の違いは、何なのでしょうか？

美崎栄一郎氏は、こう語ります。
『結果を出せる人と出せない人の違いは、ずばり「ノートの使い方」にある』

そう語る、美崎栄一郎氏は、いったい何者なのでしょうか？
【講師の美崎栄一郎氏とは？】

■ 本業：
花王株式会社に勤務。
アタック、ニュービーズ、ワイドハイターなどの日用品から、 化粧品のブランドであるレイシャス、ファインフィットまで幅広く手がける。

■ プライベート：
社会人向けに勉強会や交流会を多数主催。NHKをはじめ多くのテレビや雑誌、本などで紹介される。
毎月のべ150名以上の社会人を集め、仕事では直接関わりのない人たちで1000名以上のゆるやかなネットワークが生まれている。

■ 著者として：
3万部売れればベストセラーなビジネス書において、6万部を超える大ベストセラー著者。
多数のメディアに取り上げられ、日本経済新聞にも取材される。

このような背景を持った、結果を出せる「スーパーサラリーマン」美崎栄一郎氏が、 今回、福岡で出版記念講演会を行うことになりました。 この出版記念講演会からは、 スーパーサラリーマンの仕事術・ノート術、スーパーサラリーマンになるためのノウハウなど、 高い結果を出して、高い評価をされる、一歩先を行くサラリーマンになる方法について、学ぶことができるでしょう。

【セミナーの詳細】

■講師：美崎栄一郎
■日時：11月20日（金）18:40（受付開始）19:00-20:45（予定）　※終了後に有志で懇親会。
■参加費：3,000円（懇親会参加の場合は、＋3,000円程度）
■会場： アクア博多（AQUA HAKATA）3F/ 福岡市博多区中洲5丁目3-8
■定員：60名まで
■主催：竹内正浩
■共催：福岡おっとり系BPの会 ・福岡ビジネスクリエイティブカフェ

【講師プロフィール】

■美崎栄一郎(みさき　えいいちろう) ●1971年、横浜で生まれ大阪で育つ。 大阪府立大学工学部大学院を修了後、現在まで花王株式会社で働く。 手がけた商品は、アタック、ニュービーズ、ワイドハイターなどの日用品から、 化粧品のブランドであるレイシャス、ファインフィットまで幅広く、 プロジェクトリーダーとして自社のリソースと他社とのコラボレーションを推進。 ニコンとの共同開発の多視点画像解析システムは、テレビや新聞などでも取り上げられた。 かたわらで、社外の社会人に向けた、勉強会や交流会を多数主催して、テレビなどでも紹介されている。

【参加方法】
まずはお名前・年齢・住所・職業・参加目的を下記のリンク先の申し込みフォームより、お申し込みください。 詳細がメールされた時点で仮申し込みとなります。

【参加申込要項（申込の際に、連絡いただく内容）】
１．名前
２．年齢
３．住所
４．職業
５．メールアドレス
クリックして、セミナーの参加申し込みをする

美崎栄一郎氏 出版記念講演会 in 福岡の詳細を見る・・・

知識労働者にとって、時間という資源は最も貴重なものである。
そのことをドラッカーは芸術的に表現する。

『成果をあげるものは、時間が制約要因であることを知っている。
あらゆるプロセスにおいて、成果の限界を規定するものは、もっとも欠乏した資源である。

それが時間である。

時間は、借りたり、雇ったり、買ったりすることはできない。
その供給は硬直的である。
需要が大きくとも、供給は増加しない。
価格もない。
限界効用曲線もない。
簡単に消滅する。
蓄積もできない。
永久に過ぎ去り、決して戻らない。
したがって、時間は常に不足する。
時間は他のもので代替できない。』

時間は代替不可能な資源であり、人生そのものでもある。
あらゆるプロセスにおいて、時間は必要であるし、かかる時間を減らせば、その分、別の事柄をすることができる。実現可能なコトの数・量を増やすためにも、充実した人生のためにも、時間を十分に意識することは重要だ。

ドラッカーの提唱する時間管理のヒントは、時間の使い方を記録した上で、仕事を整理することだ。

『第一に、する必要のまったくない仕事、すなわち、いかなる成果も生まない完全な時間の浪費であるような仕事を見つけ、捨てなければならない。』

『第二に「他の人間でもやれることは何か」を考えなければならない』

『第三に、自らがコントロールし、自らが取り除くことのできる時間浪費の原因を排除しなければならない』

つまり、不要なコトを避け、他の人でもやれることは他人に任せ、それ以外の時間浪費要因をなくすことである。

実に基本的なアプローチではあるが、なかなか意識していたとしても、実行するのは難しい。そこにこそ、時間管理の難しさがあるのだろう。

最後にとても気になったのは、リーダーシップの本質についての記述。

『効果的なリーダーシップの基礎とは、組織の使命を考え抜き、それを目に見える形で明確に定義し、確立することである。
リーダーとは、目標を定め、優先順位を決め、基準を決め、それを維持する者である。
もちろん、妥協することもある。』

リーダーについて、考えさせられる。

プロフェッショナルの条件 P・F. ドラッカー (著),上田 惇生 (著) #109 You can buy this book on amazon.