ランディ・コミサー―あるバーチャルCEOからの手紙 ランディ・コミサー (著) #128
2月 12th, 2010 by 
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本書は、Kleiner Perkins Caufield & Byers（クライナー・パーキンス・コーフィールド・アンド・バイヤーズ）のパートナーであり、クラリスの共同創業者、ルーカスアーツなどのCEOを勤めた著者、ランディ・コミサー氏が自身の人生を元に描き出した、半自伝的小説。
物語は、ベンチャーを立ち上げたいと望む若者レニーと、彼を導く自身（ランディ）によってつむがれていく。
本書で最も印象的だったのは、やはりランディの語る思想・生き方・ビジネス人生の歩み方の部分である。
彼が言っているのは、ビジネスを通して自分の人生を築くには2つのプランがあるということだ。
１．後配ライフプラン
２．生涯ライフプラン
１．後配ライフプラン
「やらなければならないこと」を優先させ、「やりたいこと」を後回しにするプラン。
義務をエネルギー源として金銭的な満足を得、その後、精神的な豊かさを享受する。
自分を捨てることが求められる。
２．生涯ライフプラン
「やりたいこと」を最優先させるプラン。
「やりたくないこと」をするより、もっと意味のあることに情熱を注ぎ、まず精神的な充足を得る。
金銭的な成功は副次的な要素と見なす。
ちなみに、１．後配ライフプランをもっと詳しく述べているので引用しておこう。
後配ライフプランでは、人生は二つの異なったステップに分類される。
ステップ１：一生懸命に働く。
ステップ２：定年退職後に人生を味わう。私たちはみな、この後配ライフプランで教育されてきた。
シリコンバレーでも、後配ライフプランが動機づけとなって長寿を前提に定年退職までせっせと働き、そのあとでセカンドライフを味わうという人が多い。
ちなみに、この後配ライフプランには、2つの落とし穴があるそうだ。
ひとつは、まず、一般に、金さえ儲ければ、ステップ１の退職の時期を早めることができると思われているが、現実は甘くなく、実際に成功する人の数は極めて少ない。
つまり、そもそも、成功することが難しい。
二つ目は、運良くステップ２まで到達したとしても、ステップ１の生き方しか知らず、途方に暮れる人が多い、ということがある。
ランディ・コミサーが本書で語っているのは、ビジネスをよりうまくやっていく方法論ではない。
ビジネス人生の生き方について、である。
自分を捨て、後々の充足感のために、今、やらなければならないことを優先させて、「頑張る」のか。
自分自身が本当にやりたいと望んでいることをやり、意味あることに情熱を注ぎ、そのプロセス上で金銭を得るのか。
その選択肢を選ぶのは自分自身である。
ちなみに、２．生涯ライフプランを選んでしまった者はこう思う。
世間一般では、１．後配ライフプランが常識的な生き方だと思う。
それは、定年退職が一般的であり、また、セカンドライフという言葉が知られていることからもわかるだろう。
そのために、生涯ライフプランを選んだ者は、それが世間から認められるようになるまでの間、非常に世間体が悪いことになる。
なぜなら、一般的な生き方ではないからだ。
たとえば、「お笑い芸人」がそうだろう。
本当に「お笑い」が好きで、情熱を持って、「お笑い芸人」として知られたいと望む若者がいる。
彼は、きっと世間的に売れるまで、売れないお笑い芸人、収入的に低い人として、世間体は非常に悪い。
周囲からは冷たい視線を浴び続けることになる。
もちろん、売れてしまえば、手のひらを返したかのように、誰しもが賞賛してくるのだが。
このように、２．生涯ライフプランを選ぶには、それなりに犠牲もあり、覚悟も必要となるわけだ。
ただ、一方で、１．後配ライフプランを（無意識的にでも）選んだ人で、定年退職後を楽しみに、セカンドライフを充実させるぞ、と意気込んでいたけれども、実際に退職してみると、仕事しか知らずに生きてきたために、気の抜けてしまったようになってしまう人もいるそうだ（それが落とし穴の２つ目なのだが）。
どちらが正しいということはないだろう。
どちらを選びたいと思っているか、どちらの人生を生きたいと思っているか。
そういうことだ。
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