Monthly Archives
Category Archives
- なぜ、一生懸命に忙しく働いているのに、少しも成果がでないのか (RSS) (1)
- なぜ、一生懸命に忙しく働いているのに、少しも成果がでないのか (RSS) (2)
- バフェットの株主総会 (RSS) (1)
- ビジネスエッセンス (RSS) (66)
- ビジネスカテゴリ (RSS) (121)
- クリエイティブクラス (RSS) (102)
- プロフェッショナル・サービス (RSS) (102)
- 有店舗型ビジネス (RSS) (90)
- 製造業 (RSS) (5)
- 飲食店経営 (RSS) (10)
- ビジネスシステム (RSS) (85)
- ビジネススキル (RSS) (107)
- ビジネス全般 (RSS) (52)
- プロローグ (RSS) (2)
- 富を築く (RSS) (29)
- 従業員関連 (RSS) (13)
- 未分類 (RSS) (11)
- 未分類 (RSS) (1)
- 第1章 (RSS) (12)
- 第2章 (RSS) (10)
- 第3章 (RSS) (22)
- 第4章 (RSS) (10)
- 第5章 (RSS) (10)
- 第6章 (RSS) (1)
- 経営戦略 (RSS) (141)
- 起業 (RSS) (39)
Fresh Archives
- posterous投稿リンク01
- ウォーレン・バフェットの株主総会（バークシャーハザウェイ社株主総会）の記録写真 in 2010
- 岡山にお住まいの方必見！！！竹田陽一先生・栢野克己先生講演会！！！
- ビル・ゲイツ、ラリー・エリソン
- 欲望について・所有欲
- スピード
- 価格は相対的なもの
- イノベーションと最適化
- 成熟した産業へのアプローチ
- コミュニケーションの重要性
- ぼんやり生きていても、全速力で生きていても、どちらにしても、いつかは死んでしまう。
- ビジネスの成功・売れるモノ
- スケール感について
- 人は、みな、異なるようであるし、実際に異なっており、多様性があるように見えるし、多様性があるのであるが、本質的には同じなのである。
- 本多静六「職業の道楽化」
- サラリーマンは定年退職して、フリーターとなる
- （第5章9）きっとヘンリーは、ぼくを試しているのだ
- （第5章8）さらなる困難に立ち向かうために
- （第5章7）紙に書き出してみると、今まで無理そうだったことが、なんだかできそうな気になった
- ロミオとジュリエット理論
- 常にベストをつくしているだろうか？
- 自分の感覚を大切にする
- ぼんやりと1日をすごしてしまう理由
- 「朝活」は、投資効率の高い活動だといえる
- 新しく参入する際の心構え
- 人は人生の節目節目で、大きな買い物をする
- 何かで功成し遂げることは、それ以外のことを捨て去ること
- 仕事とは、先手先手と「働き掛け」て行くことで、受け身でやるものではない
- 業界の変化を認識すること
- （第5章6）まず、決めること
- タバコと仕事
- 一番の真似をして、その2倍行動する
- やらないことを決める
- 商品を差別化するヒント
- 価格と商品と幻想
- 大切な人に感謝する
- うまくいきそうだと思ったことは、とりあえず試しにやってみる
- 自分の思うとおりに生きる
- 人の満足は、絶対的なものではなく、相対的なものである
- 欲望と支出について
- 豊かさ×ジョン・D・ロックフェラー
- ほとんどのビジネスは、業界の平均的な収益性に収斂する
- その身はほろんでも魂の存する者となるべし
- 一度、築いたものから、長くお金を集金していくこと
- 「ママさんバレー」と「人のウワサ」
- 自分は今後、どうなりたいのだろうか？
- 命を担保にして、お金を貸すという仕組み
- 失った顧客を無視しない
- 結果は常に活動量に基づいている
- 笑顔の人
- ビジネスを始めたとき、一番最初の顧客をどのようにして獲得したか
- パチンコ業界の客層戦略
- 顧客に連絡をとって、顧客にとって有益な情報を伝えているだろうか？
- 人が転職を考える理由の約72%は人間関係
- 顧客との関係を密に保つ秘訣
- あるサラリーマン（男性）の一生
- ある科学者の一生
- 大きく考えること
- 企業の収益は、差別化した分だけ多くなる
- 邯鄲の夢
- 社長の決めること
- （第5章5）ぼくの思っている問題があった
- （第5章4）5年後
- 「すべてが整ってないとやれない」と言う人は、一生何もせずに終わってしまう
- 社長室が立派だからといって、収益が生まれるわけではない
- 僕らは冷たい天国に住んでいる
- あらゆるビジネスの価値は、資本に対する利益で評価される
- あなたがビジネスをする目的は何だろうか
- 問題を正確につきとめることの重要さ
- 一時的な失敗につぶされてしまうことなかれ
- 目標を設定するだけでなく、常に計測し続けること
- （第5章3）大事なものを取り戻すための痛み
- 新規顧客に対応する際の心構え
- 売上減少のときの財務対策
- 何か新しいことを１つしてみる
- 未来を予言する最高の方法は、それをつくりだすことだ。
- すべては、はかない人生のなかでの一瞬のこと
- 1000回やってみる
- ビジネス事例研究「ゴディバ」
- 現状で、チェックすべき9つの経営指標
- ヤマダ電機の創業エピソード
- 人生における最大の悲劇
- 人間関係を継続させる秘密
- （第5章2）妻の言葉
- おっとり系が幸せに成功するヒント
- 年賀状を出す人が500人を超えると、人脈だけで食べていけるのです
- ビジネスをする際に、検討すべき重要な３つの指標
- 自分の人生は、自分で責任をとります
- 金持ちの家には、モノが少ない
- ニューヨークのペントハウス
- 「倹約」の本当の意味
- 「勤勉」と「倹約」の共通点
- 活用できる時間を増やす9つのヒント
- 人の人生は、その人の持つ、限られた資源をいかに配分するかで決まる
- なぜ、今の仕事を始めたのだろうか
- 営業は簡単な計算式にまとめることができます
- とある最高レベルのビジネス
- 他社を知ることで、自社の差別化要因を見つける
- サービスビジネスの成功パターン
- 目標が低すぎることが問題なのです
- なぜ、行動するのが怖いのか
- なぜ、お金が貯まらないのですか
- 富を築くためのたったひとつの基礎
- 24時間は長いようで短いのだ
- 誰も、何も持っていくことはできない
- （第5章1）ビジネスと家庭の両立へ
- 会社は、顧客からお金をいただいて経営が成り立つものだ
- 社員が利益を生んでいるか判断する方法
- できるだけたくさんの人に面会する
- ナンバーワンをつくることが大事である
- あなたのこれからを見つめなおすための11の質問
- （第4章9）半年前にした話し合い
- （第4章8）困難を乗り越えるために立ち上がること
- （第4章7）そのときの父は、いつもの父だった。
- （第4章6）同じ間違いを繰り返すんじゃない
- （第4章5）ぼくはまたウソをついた。
- （第4章4）父から大切なことを学んだ日
- 計画は、常に最悪のケースを想定しておくべきだ
- 自分自身の成功を定義する
- 年間売上＝顧客数×客単価×年間取引回数
- わずかな時間でも、ぼーっとしている時間はない
- メディアのすごさを改めて認識した（「福岡のカフェランチ」）
- （第4章3）家庭不和
- とある最高レベルのビジネス
- 太ってきたことで気付いたこと（肥満はメンタル的な問題であろう）
- （第4章2）困難はとぎれることなくやってくる
- （第4章1）おそいかかってくる、いくつもの困難
- 「勤勉と倹約」 by ベンジャミン・フランクリン
- 大きく考えること-think big!!!
- 「朝活」は、投資効率の高い活動だといえる。
- あなたの会社の製品を一度も使用したことがない顧客が、喜んで支払いを行うなどということはありえないと認識すべきである。
- （第3章21）伝えておくべきこと
- 「すべてが整ってないとやれない」と言う人は、一生何もせずに終わってしまう
- （第3章20）キミならうまくいくよ
- 攻めの営業（プッシュ型の手法）の成功事例「光通信」
- （第3章19）目的地を間違えないようにすること
- （第3章18）重要なのは、自分以外の人によろこんで協力してもらえるシステムを築くこと
- サービスビジネス理論
- （第3章17）新しいアイデアを手に入れる
- （第3章16）新しい気付き
- 最近、色々な誘いをかけていて、気付いたこと
- （第3章15）単にイベントを開催するだけでは、不十分
- （第3章14）今日からは、そんな自分と絶対にさよならをしよう
- （第3章13）問題の解決策へと
- アポが取れなくて当然。アポが取れれば儲けもの。ノーリスク。
- （第3章12）具体的なステップへと落とし込む
- 七割のお客さんを自分目当てに来させる方法
- （第3章11）目の前の現実をよりはっきりと見る方法
- （第3章10）目標の優先順位
- ジョン・ファブロー（２７歳・オバマ米大統領のスピーチライター）
- （第3章9）目標を紙で整理してみる
- 希望とあこがれは、それが満たされるぎりぎりの瞬間に消えてしまう
- （第3章8）バランスト・スコアカードの４つの視点
- （第3章7）現実的な思考で未来を見つめること
- （第3章6）貴重な時間を浪費している
- 人が集まってきたら、どんどん請求書を渡していけばいい
- （第3章5）ミッション
- 継続性の重要さ
- （第3章4）達成しているであろうこと
- 命を担保にして、お金を貸すという仕組み
- （第3章3）今のビジネスをしている理由
- （第3章2）今まで考えたこともなかったこと
- 行動とそれに伴う恐怖について
- （第3章1）一生懸命に忙しく働いているのに、少しも成果が出なかった理由
- 時間配分の重要性
- タバコによる生産性の低下について
- （第2章9）ビジネスをして手に入れたいもの
- 欲望と支出について
- 豊かさ×ジョン・D・ロックフェラー
- （第2章8）なぜ、あなたはビジネスをしているのですか？
- 人が転職を考える理由の約72%は人間関係
- 目標達成のために計測することの重要性（サム・ウォルトンに学ぶ）
- ビジネス上、検討すべき重要な指標
- （第2章7）初めてビジネスをしたときのこと
- （第2章6）最初のお客様
- （第2章5）すでに持っていた価値ある財産
- （第2章4）テスト
- パチンコ業界の客層戦略
- （第2章3）必要な一歩を踏み出す勇気
- （第2章2）彼からのお誘い
- （第2章1）現実から一歩踏み出すとき
- （第1章11）初めて別のぼくが今までのぼくを見つめた瞬間
- 長生きと運動のパラドックス
- （第1章10）何万回もこう思ってきた
- （第1章9）優しそうな笑顔をした死の宣告人
- （第1章8）あなたの持ち時間
- 不動産ディベロッパーになる方法
- （第1章7）これからそのビジネスをどうしていきたいと思っているんだい？
- （第1章6）なぜ、そのビジネスをしているんだい？
- （第1章5）一生懸命働いているのに、なぜか成果がでない日々
- （第1章4）吐露
- （第1章3）告白
- 何かで一流になること、何かで功成し遂げることは、すなわち、それ以外のことを捨て去ること。
- （第1章2）あなたは、儲かっていますか？
- （第1章1）今のぼくの悲しい現実
- （プロローグ2）奇妙な偶然の出会い
- （プロローグ1）出会い
- 人生における最大の悲劇
- 「なぜ、一生懸命に忙しく働いているのに、少しも成果がでないのか」目次
- Hello world!
- ロミオとジュリエット×How to spend your life
- 人が、何かを求めるのには、目に見える目的と裏にある本当の目的とが存在している。
- 人は人生の節目節目で、大きな買い物をする
- 自堕落な一日をすごしてしまう理由（避けるべきこと）
- 男子の死ぬべきところはどこか。-吉田松陰
- あるサラリーマン（男性）の一生
- ある科学者の一生
- ウィルスの２つの基本繁殖戦略「迅速戦略＋ゆったり戦略」
- 脳性まひのビル・ポーターはトップセールスマンに学ぶ、営業の基本
- 普通の人生とはかくのごとし。
- 人の人生は、その人の持つ、限られた資源をいかに配分するかで決まる
- 小説は、人生において、どんな意味があるのか。
- 上の人間が下の人間の上前をはねて暮らしている構図。
- 経営理念で、従業員のベクトルを一致させる
- ステイタス・シンボル->生活レベルの上昇->浪費スパイラル
- （新規開拓）毎週火曜日を新規飛び込み営業の日と決め、三十件のノルマを自らに課した。
- 価格と商品と幻想
- 一番の真似をして、その2倍行動する
- 計画は、常に最悪のケースを想定しておくべきだ。
- 銀座のスナックにいる人が言ったという独立理論
- 笑顔の大切さ
- 社員が利益を生んでいるか判断する方法（社員の生産性評価指標）
- ほとんどのビジネスは、業界の平均的な収益性に収斂する
- 必需品、専門性、利便性、スピードを重視する。
- 誰もが共通して使える判断材料としての客観的な評価指標
- 仕事とは、先手先手と「働き掛け」て行くことで、受け身でやるものではない。
- 競合分析をすること
- あらゆるビジネスは、資本に対する利益で認識すべきだ。
- Hello world!