ベンジャミン・フランクリンは、アメリカ独立に多大な貢献をした人で、米100ドル紙幣に肖像がある人である。さまざまなかたちで、名言を残していたり、書物が残っているため、それらによって、多くのアメリカ人の価値観に影響を与えた [...]
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「勤勉と倹約」 by ベンジャミン・フランクリン
タグ: ビジネス, ベンジャミン・フランクリン, 人生, 仕事, 価値観, 倫理, 倹約, 勤勉
大きく考えること-think big!!!
想像したものが現実になるのであれば、最高に大きな想像をするべきだろう。
想像に制限を加えてしまうと、それが限界になってしまう。
もっと大きく考えると、どうなるだろうか?
スケール感が大きければ大きいほど、その構想を支持し [...]
「朝活」は、投資効率の高い活動だといえる。
最近は、「婚活」だけではなく、「朝活」がポピュラーになってきているらしい。
※「朝活」とは、朝の時間を活用する活動のこと。
飲み会だと数千円かかる(夜)。
昼食会だと千円以上はかかる(昼)。
しかし、朝食会であれば、数百 [...]
あなたの会社の製品を一度も使用したことがない顧客が、喜んで支払いを行うなどということはありえないと認識すべきである。
あなたの会社の製品を一度も使用したことがない顧客が、喜んで支払いを行うなどということはありえないと認識すべきである。
新規顧客を獲得するということは、ビジネスにおいて、最も困難な部分だといえる。
だからこそ、この部分に対 [...]
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「すべてが整ってないとやれない」と言う人は、一生何もせずに終わってしまう
ある人が言った。
「まだ、準備が整っていない」
その人は、そういうことを言い始めてから、もう2、3年は経つ。
おそらく、その人の準備が整うのは、死んだ次の日のことなのだろう。
ほとんどの場合、「すべてが整ってないとやれな [...]
攻めの営業(プッシュ型の手法)の成功事例「光通信」
あの光通信が急成長を遂げている – 佐々木俊尚の「ITジャーナル」
光通信が昨年来、急激に復活してきている。ネットバブル時代にその名を轟かせた、あの重田康光氏が率いる光通信である。
ところがここに来て、光通信 [...]
サービスビジネス理論
サービスビジネスの成功パターンとは、収益を生む顧客層を十分に確保し、自社の抱えるコンサルタントや開発担当者を限りなく100%に近い稼働状態にしておくことである。
そこで重要となるのが、顧客数、売上などに対する、必要人員と [...]
タグ: サービスビジネス, プロフェッショナル・サービス, 従業員, 投下資本, 投資収益率, 稼働率, 資本効率
最近、色々な誘いをかけていて、気付いたこと
まず、誘われた場合、最悪なのが「無視」。
何度も誘いを「無視」した場合、人間関係は破綻する。
優しい人の場合、怒りくらいで済むが、普通の場合、その人とは、今後一生、関わらないという前提が必要。
その2。
これがおそらく重 [...]
アポが取れなくて当然。アポが取れれば儲けもの。ノーリスク。
非常に有益な心構えを学んだ本。
相手の記憶が残っているうちに
僕が電話をして「会いたい」と言っても、折口会長が「嫌だ」と言えばそれまで。
普通に考えれば、一部上場企業の会長のほうから「会いたい」と僕に言ってくるはずがあり [...]
タグ: アポ, リスク, 人脈, 価値観, 恐怖, 新規開拓, 集客, 飛び込み
七割のお客さんを自分目当てに来させる方法
自社のウリをつくる方法。
それは、単純にビジネス上の強みというわけではなく、まったく別の角度から攻めていくこともできることを学ぶ。
七割のお客さんを自分目当てに来させる方法
銀座のクラブに来るお客さまは九十九パーセントが [...]
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