<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:wfw="http://wellformedweb.org/CommentAPI/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
	xmlns:slash="http://purl.org/rss/1.0/modules/slash/"
	>

<channel>
	<title>My findings about Society and Business world. &#187; 投資</title>
	<atom:link href="http://www.takeuchimasahiro.com/notes/archives/category/wealth/investing/feed" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>http://www.takeuchimasahiro.com/notes</link>
	<description>ビジネスに関する備忘録。</description>
	<lastBuildDate>Wed, 13 Oct 2010 16:34:51 +0000</lastBuildDate>
	<generator>http://wordpress.org/?v=2.8.6</generator>
	<language>ja</language>
	<sy:updatePeriod>hourly</sy:updatePeriod>
	<sy:updateFrequency>1</sy:updateFrequency>
			<item>
		<title>ニューヨークのペントハウス</title>
		<link>http://www.takeuchimasahiro.com/notes/archives/358</link>
		<comments>http://www.takeuchimasahiro.com/notes/archives/358#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 29 Apr 2009 13:31:36 +0000</pubDate>
		<dc:creator>find07</dc:creator>
				<category><![CDATA[クリエイティブクラス]]></category>
		<category><![CDATA[ビジネスカテゴリ]]></category>
		<category><![CDATA[ビジネスモデル]]></category>
		<category><![CDATA[プロフェッショナル・サービス]]></category>
		<category><![CDATA[マーケティング]]></category>
		<category><![CDATA[仕事術]]></category>
		<category><![CDATA[営業戦略]]></category>
		<category><![CDATA[営業論]]></category>
		<category><![CDATA[地域戦略]]></category>
		<category><![CDATA[客層戦略]]></category>
		<category><![CDATA[投資]]></category>
		<category><![CDATA[既存顧客]]></category>
		<category><![CDATA[有店舗型ビジネス]]></category>
		<category><![CDATA[経営戦略]]></category>
		<category><![CDATA[顧客戦略]]></category>
		<category><![CDATA[ニューヨーク]]></category>
		<category><![CDATA[フェラーリ]]></category>
		<category><![CDATA[ペントハウス]]></category>
		<category><![CDATA[人生]]></category>
		<category><![CDATA[価値観]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.takeuchimasahiro.com/notes/?p=358</guid>
		<description><![CDATA[ある雑誌を読んでいると、そこに面白い文章が書かれてありました。
「ニューヨークのペントハウスは、フェラーリのようなものだ。金がたくさんかかる。そして、ほとんど使うことがない。
ある不動産業者は、普通の話としてこう語る。２ [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>ある雑誌を読んでいると、そこに面白い文章が書かれてありました。</p>
<p>「ニューヨークのペントハウスは、フェラーリのようなものだ。金がたくさんかかる。そして、ほとんど使うことがない。<br />
ある不動産業者は、普通の話としてこう語る。２０億円かけて購入した。ただ、彼がそこにいたことはない。」</p>
<p>※ペントハウス・・・最上階の部屋の意</p>
<p>この文章は、おそらく読んだ人によって、さまざまな受け止め方があるでしょう。</p>
<p>どのように感じたでしょうか？</p>
<p>それは、きっとあなたの価値観を示しています。<br />
人生について、振り返ってみる、いい機会になります。</p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://www.takeuchimasahiro.com/notes/archives/358/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>なぜ、お金が貯まらないのですか</title>
		<link>http://www.takeuchimasahiro.com/notes/archives/334</link>
		<comments>http://www.takeuchimasahiro.com/notes/archives/334#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 29 Apr 2009 02:55:53 +0000</pubDate>
		<dc:creator>find07</dc:creator>
				<category><![CDATA[クリエイティブクラス]]></category>
		<category><![CDATA[タイムマネジメント]]></category>
		<category><![CDATA[ビジネスカテゴリ]]></category>
		<category><![CDATA[ビジネスシステム]]></category>
		<category><![CDATA[ビジネススキル]]></category>
		<category><![CDATA[ビジネスモデル]]></category>
		<category><![CDATA[マーケティング]]></category>
		<category><![CDATA[仕事術]]></category>
		<category><![CDATA[仕組み化]]></category>
		<category><![CDATA[営業戦略]]></category>
		<category><![CDATA[営業論]]></category>
		<category><![CDATA[地域戦略]]></category>
		<category><![CDATA[客層戦略]]></category>
		<category><![CDATA[投資]]></category>
		<category><![CDATA[既存顧客]]></category>
		<category><![CDATA[有店舗型ビジネス]]></category>
		<category><![CDATA[組織戦略]]></category>
		<category><![CDATA[経営戦略]]></category>
		<category><![CDATA[財務戦略]]></category>
		<category><![CDATA[顧客戦略]]></category>
		<category><![CDATA[お金]]></category>
		<category><![CDATA[ビジネス]]></category>
		<category><![CDATA[ベンツ]]></category>
		<category><![CDATA[ポルシェ]]></category>
		<category><![CDATA[人生]]></category>
		<category><![CDATA[仕事]]></category>
		<category><![CDATA[価値観]]></category>
		<category><![CDATA[収入]]></category>
		<category><![CDATA[車]]></category>
		<category><![CDATA[高級住宅地、高級マンション]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.takeuchimasahiro.com/notes/?p=334</guid>
		<description><![CDATA[「なぜ、お金が貯まらないのか？」
このことについて考えてみましょう。
はじまりは、たいてい、いつも、ちょっとしたことからです。
いい車を買ってみました。
（維持費＋ガス代＋修理代）が高いのです。
それに合わせて、身につけ [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>「なぜ、お金が貯まらないのか？」</p>
<p>このことについて考えてみましょう。</p>
<p>はじまりは、たいてい、いつも、ちょっとしたことからです。</p>
<p>いい車を買ってみました。<br />
（維持費＋ガス代＋修理代）が高いのです。</p>
<p>それに合わせて、身につけるものも高くなります。<br />
車がベンツなら、いいスーツ、いい時計をしていないとおかしい感じになります。</p>
<p>身なりがいいものになると、行く場所も高くなります。<br />
ベンツやポルシェで、いいスーツ、いい時計をしていると、高級レストランや高級ホテルでないと似合わない感じがするのです。<br />
さすがに、牛丼屋には入りづらいのです。</p>
<p>そうなると、さすがに住む場所も高くなります。<br />
ベンツ、いいスーツ、いい時計、高級レストランとなると、木造アパートでは似合わない感じがするのです。<br />
高級住宅地、高級マンションがふさわしいようです。</p>
<p>そうしていくうちに、使うお金がたくさんになってくるのです。<br />
生活レベルが、だんだんと上がっていくのです。</p>
<p>一度上がってしまった生活レベルは、おいそれとは落とせないのです。</p>
<p>高額になった支出をカバーするためだけに、収入のほとんどが消えるのです。</p>
<p>こうして、お金は貯まらないのです。</p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://www.takeuchimasahiro.com/notes/archives/334/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>富を築くためのたったひとつの基礎</title>
		<link>http://www.takeuchimasahiro.com/notes/archives/332</link>
		<comments>http://www.takeuchimasahiro.com/notes/archives/332#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 29 Apr 2009 02:49:50 +0000</pubDate>
		<dc:creator>find07</dc:creator>
				<category><![CDATA[ビジネスカテゴリ]]></category>
		<category><![CDATA[ビジネスシステム]]></category>
		<category><![CDATA[ビジネススキル]]></category>
		<category><![CDATA[ビジネスモデル]]></category>
		<category><![CDATA[ビジネス全般]]></category>
		<category><![CDATA[プロフェッショナル・サービス]]></category>
		<category><![CDATA[仕事術]]></category>
		<category><![CDATA[仕組み化]]></category>
		<category><![CDATA[営業戦略]]></category>
		<category><![CDATA[営業論]]></category>
		<category><![CDATA[客層戦略]]></category>
		<category><![CDATA[富を築く]]></category>
		<category><![CDATA[投資]]></category>
		<category><![CDATA[既存顧客]]></category>
		<category><![CDATA[有店舗型ビジネス]]></category>
		<category><![CDATA[経営戦略]]></category>
		<category><![CDATA[顧客戦略]]></category>
		<category><![CDATA[10%]]></category>
		<category><![CDATA[一定割合]]></category>
		<category><![CDATA[基礎]]></category>
		<category><![CDATA[富]]></category>
		<category><![CDATA[所得]]></category>
		<category><![CDATA[貯蓄]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.takeuchimasahiro.com/notes/?p=332</guid>
		<description><![CDATA[「所得の10%を貯蓄し、投資すること」
まったくもって基本的であり、基礎であります。
派手さはなく、冷静であるが、所得の一定割合を貯蓄し、投資すること。
それこそが、富を築くための第一歩であることは間違いないのです。
]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>「所得の10%を貯蓄し、投資すること」</p>
<p>まったくもって基本的であり、基礎であります。<br />
派手さはなく、冷静であるが、所得の一定割合を貯蓄し、投資すること。<br />
それこそが、富を築くための第一歩であることは間違いないのです。</p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://www.takeuchimasahiro.com/notes/archives/332/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>「勤勉と倹約」 by ベンジャミン・フランクリン</title>
		<link>http://www.takeuchimasahiro.com/notes/archives/251</link>
		<comments>http://www.takeuchimasahiro.com/notes/archives/251#comments</comments>
		<pubDate>Mon, 20 Apr 2009 05:03:16 +0000</pubDate>
		<dc:creator>find07</dc:creator>
				<category><![CDATA[クリエイティブクラス]]></category>
		<category><![CDATA[タイムマネジメント]]></category>
		<category><![CDATA[ビジネスエッセンス]]></category>
		<category><![CDATA[プロフェッショナル・サービス]]></category>
		<category><![CDATA[マインドセット]]></category>
		<category><![CDATA[倹約]]></category>
		<category><![CDATA[投資]]></category>
		<category><![CDATA[時間戦略]]></category>
		<category><![CDATA[財務戦略]]></category>
		<category><![CDATA[起業]]></category>
		<category><![CDATA[ビジネス]]></category>
		<category><![CDATA[ベンジャミン・フランクリン]]></category>
		<category><![CDATA[人生]]></category>
		<category><![CDATA[仕事]]></category>
		<category><![CDATA[価値観]]></category>
		<category><![CDATA[倫理]]></category>
		<category><![CDATA[勤勉]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.takeuchimasahiro.com/notes/?p=251</guid>
		<description><![CDATA[ベンジャミン・フランクリンは、アメリカ独立に多大な貢献をした人で、米100ドル紙幣に肖像がある人である。さまざまなかたちで、名言を残していたり、書物が残っているため、それらによって、多くのアメリカ人の価値観に影響を与えた [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>ベンジャミン・フランクリンは、アメリカ独立に多大な貢献をした人で、米100ドル紙幣に肖像がある人である。さまざまなかたちで、名言を残していたり、書物が残っているため、それらによって、多くのアメリカ人の価値観に影響を与えたと言われている。総じて言えば、「勤勉と倹約」を主としたものだが、最近、また、彼の著作を読んで、感銘を受けた名言があった。</p>
<p><strong>『時間の浪費こそ一番のぜいたく』<br />
『時間の遺失物は、間違っても見つかりっこない』<br />
『お金の有難味を知りたくば、借金をしに行きなさい』<br />
『井戸枯れて、水の有り難さを知る』</strong></p>
<p>これらは、つまりは、「勤勉と倹約」について述べられたものだ。</p>
<p>「勤勉」と「倹約」とは、一見、概念的に離れているように感じる。<br />
しかし、共通点がある。<br />
それは、「浪費をしない」ということだ。</p>
<p>勤勉とは、時間の浪費をしないこと。<br />
倹約とは、お金の浪費をしないこと。</p>
<p>時間とお金の無駄をはぶく。<br />
最近も、これは重要なことなのだと実感した。</p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://www.takeuchimasahiro.com/notes/archives/251/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>欲望と支出について</title>
		<link>http://www.takeuchimasahiro.com/notes/archives/185</link>
		<comments>http://www.takeuchimasahiro.com/notes/archives/185#comments</comments>
		<pubDate>Mon, 30 Mar 2009 11:34:17 +0000</pubDate>
		<dc:creator>find07</dc:creator>
				<category><![CDATA[ビジネスエッセンス]]></category>
		<category><![CDATA[マインドセット]]></category>
		<category><![CDATA[倹約]]></category>
		<category><![CDATA[富を築く]]></category>
		<category><![CDATA[投資]]></category>
		<category><![CDATA[お金]]></category>
		<category><![CDATA[人生]]></category>
		<category><![CDATA[価値観]]></category>
		<category><![CDATA[豊かさ]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.takeuchimasahiro.com/notes/?p=185</guid>
		<description><![CDATA[以前、ジョン・D・ロックフェラーが述べた「豊かさの度合」について考えてみた。曰く、豊さとは、当人の「欲望と支出」と「収入」の関係性で決定される。
今回は、そのなかでも「欲望と支出」について考えてみたい。
「欲望と支出」は [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>以前、<a href="http://www.takeuchimasahiro.com/notes/archives/183">ジョン・D・ロックフェラーが述べた「豊かさの度合」</a>について考えてみた。曰く、<strong>豊さとは、当人の「欲望と支出」と「収入」の関係性で決定される</strong>。</p>
<p>今回は、そのなかでも「欲望と支出」について考えてみたい。</p>
<p>「欲望と支出」は、非常にたくさんの人の心を支配している概念であると思われる。しかし、「欲望と支出」は、よくよく考えてみると、常に空虚な感覚、つまり、ある種のむなしさがつきまとうのである。</p>
<p>ある人は、母乳を欲しがり、食事を欲しがる。<br />
それから、自転車を欲しがり、ゲーム機を欲しがる。<br />
さらに年をとれば、気取った食事を欲しがり、テレビを欲しがる。<br />
次に、自動車を欲しがり、家を欲しがる。</p>
<p>しかし、落ち着いて考えてみると、それらには、本当に価値があるのだろうか。<br />
本当は、それほどの価値はないのではないだろうか。</p>
<p>たとえば、さっき誰かが有り金すべてをはたいて買った最新モデルのメルセデス・ベンツも、すぐにその金銭的な価値を失いはじめている。なぜなら、自動車会社は、買った本人が契約書にサインをしている最中でさえも、裏ではすでに次に出す最新モデルの開発をしているのだから。</p>
<p>同じことは、家でも見られる。35年もの長きにわたる住宅ローン、借金をして、人生を懸けて買った高級マンションも、数年経てば、設備も時代遅れになり、外装も劣化しだし、デザインも古臭くなっていく。</p>
<p>結局のところ、たいていのモノは、おもちゃにすぎないのだ。</p>
<p>どんなに高いクルマも、家も。<br />
どんなに着飾っても、取り繕っても、おもちゃであることに変わりはない。<br />
それほどの価値はないのである。</p>
<p>誰かがこう言った。</p>
<p><strong>「本当に幸福な人間はモノを買わない」</strong></p>
<p>また、別の誰かがこう言った。</p>
<p><strong>「食うために働くのか、働くために食うのか」</strong></p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://www.takeuchimasahiro.com/notes/archives/185/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>ステイタス・シンボル-&gt;生活レベルの上昇-&gt;浪費スパイラル</title>
		<link>http://www.takeuchimasahiro.com/notes/archives/77</link>
		<comments>http://www.takeuchimasahiro.com/notes/archives/77#comments</comments>
		<pubDate>Sat, 07 Mar 2009 15:49:58 +0000</pubDate>
		<dc:creator>find07</dc:creator>
				<category><![CDATA[マインドセット]]></category>
		<category><![CDATA[倹約]]></category>
		<category><![CDATA[富を築く]]></category>
		<category><![CDATA[投資]]></category>
		<category><![CDATA[財務戦略]]></category>
		<category><![CDATA[お金]]></category>
		<category><![CDATA[ライフスタイル]]></category>
		<category><![CDATA[億万長者]]></category>
		<category><![CDATA[生活レベル]]></category>
		<category><![CDATA[維持費]]></category>
		<category><![CDATA[高級]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.takeuchimasahiro.com/notes/?p=77</guid>
		<description><![CDATA[いい車を買うと、まず、維持費がかかる。
ガス代も高い、メンテナンスも高い、修理代も高い。
いい車を買うと、それに合わせて、身につけるものも高くなる。
車がベンツなら、いいスーツ、いい時計をしていないとおかしい感じになる。 [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>いい車を買うと、まず、維持費がかかる。<br />
ガス代も高い、メンテナンスも高い、修理代も高い。</p>
<p>いい車を買うと、それに合わせて、身につけるものも高くなる。<br />
車がベンツなら、いいスーツ、いい時計をしていないとおかしい感じになる。</p>
<p>身なりがいいものになると、行く場所も高くなる。<br />
ベンツやポルシェで、いいスーツ、いい時計をしていると、高級レストランや高級ホテルでないと似合わない感じがする。<br />
さすがに、牛丼屋には入りづらい。</p>
<p>そうなると、さすがに住む場所も高くなる。<br />
ベンツ、いいスーツ、いい時計、高級レストランとなると、木造アパートでは似合わない感じがする。<br />
高級住宅地、高級マンションがふさわしいようだ。</p>
<p>そうしていくうちに、使うお金がたくさんになってくる。</p>
<p>そうして、生活レベルはだんだんと上がっていくのである。</p>
<p>一度上がってしまった生活レベルは、おいそれとは落とせない。</p>
<p>高額になった支出をカバーするためだけに、非常に大きな割合の労働を強いられる。</p>
<p><a href="http://www.takeuchimasahiro.com/blog/archives/606">となりの億万長者</a>の内容を見ればわかるように、蓄財において倹約は重要な要素であろう。</p>
<blockquote><p>一つでもステイタス・シンボルになるような品物を手に入れると、それに合わせて次から次へと物を買い足さなくてはならなくなってしまう。そしてまたたく間に、ライフスタイルが変わってしまうのだ。ステイタス・シンボルになる物と金のかかるライフスタイルは切っても切れない関係にある。簡素で効率のよいライフスタイルを変えたくないから、アラン氏はその手のものを何も持たないようにしている。</p></blockquote>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://www.takeuchimasahiro.com/notes/archives/77/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Hello world!</title>
		<link>http://www.takeuchimasahiro.com/notes/archives/1</link>
		<comments>http://www.takeuchimasahiro.com/notes/archives/1#comments</comments>
		<pubDate>Mon, 02 Mar 2009 17:43:50 +0000</pubDate>
		<dc:creator>find07</dc:creator>
				<category><![CDATA[クリエイティブクラス]]></category>
		<category><![CDATA[タイムマネジメント]]></category>
		<category><![CDATA[ビジネスエッセンス]]></category>
		<category><![CDATA[ビジネスカテゴリ]]></category>
		<category><![CDATA[ビジネスシステム]]></category>
		<category><![CDATA[ビジネススキル]]></category>
		<category><![CDATA[ビジネスモデル]]></category>
		<category><![CDATA[ビジネス全般]]></category>
		<category><![CDATA[プロフェッショナル・サービス]]></category>
		<category><![CDATA[マインドセット]]></category>
		<category><![CDATA[マーケティング]]></category>
		<category><![CDATA[モジュール化]]></category>
		<category><![CDATA[仕事術]]></category>
		<category><![CDATA[仕組み化]]></category>
		<category><![CDATA[倹約]]></category>
		<category><![CDATA[商品戦略]]></category>
		<category><![CDATA[営業戦略]]></category>
		<category><![CDATA[営業論]]></category>
		<category><![CDATA[地域戦略]]></category>
		<category><![CDATA[客層戦略]]></category>
		<category><![CDATA[富を築く]]></category>
		<category><![CDATA[従業員関連]]></category>
		<category><![CDATA[投資]]></category>
		<category><![CDATA[時間戦略]]></category>
		<category><![CDATA[有店舗型ビジネス]]></category>
		<category><![CDATA[未分類]]></category>
		<category><![CDATA[業績指標]]></category>
		<category><![CDATA[組織戦略]]></category>
		<category><![CDATA[経営戦略]]></category>
		<category><![CDATA[製造業]]></category>
		<category><![CDATA[財務戦略]]></category>
		<category><![CDATA[起業]]></category>
		<category><![CDATA[顧客戦略]]></category>
		<category><![CDATA[飲食店経営]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.takeuchimasahiro.com/notes/?p=1</guid>
		<description><![CDATA[My findings about Society and Business world.にようこそ。
ここでは、自分が社会やビジネス世界について気付いたこと、発見したことを書いていこうと思う。
今後のビジネス、会社経営 [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>My findings about Society and Business world.にようこそ。<br />
ここでは、自分が社会やビジネス世界について気付いたこと、発見したことを書いていこうと思う。</p>
<p>今後のビジネス、会社経営に有益な気付きを備忘録代わりに書きためていこう。</p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://www.takeuchimasahiro.com/notes/archives/1/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
	</channel>
</rss>

