売上減少が起こったとき、財務対策として、資金面で手を打たねばならないのです。
高い売上のときの支出レベルで、現金が流出するからです。
基本的には、早期の現金化と現金支出を減らすことです。
まず、緊急性のないものは買わず、 [...]
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売上減少のときの財務対策
Posted by find07 in 4月 30th 2009
under: クリエイティブクラス, ビジネスモデル, プロフェッショナル・サービス, マーケティング, 仕事術, 仕組み化, 営業戦略, 地域戦略, 客層戦略, 既存顧客, 時間戦略, 有店舗型ビジネス, 経営戦略, 財務戦略, 顧客戦略
タグ: 売上, 売上減少, 設備投資, 財務対策, 資金繰り, 資金計画
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(第4章2)困難はとぎれることなくやってくる
Posted by find07 in 4月 21st 2009
困難はとぎれることなくやってくる
見栄だろうか。それとも、心配をかけたくなかったのだろうか。それとも・・・。
とにかく、ぼくはヘンリーにすべてがうまくいっているように見せてしまっていた。けれど、実際の現実は目標が達成でき [...]
ビジネス上、検討すべき重要な指標
Posted by find07 in 3月 26th 2009
【ビジネス上、検討すべき重要な指標】
一取引あたりの粗利益金額、および粗利益率
その利益を上げるために要する時間
開業時の必要資金、運転資金の金額を低く抑える
一回当たりの粗利益の金額を検討し、きちんとした金額が得ら [...]
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