【CD】短期間で利益を増加させる7つのステップセミナー



【セミナー教材概要】

セミナーの目的:『あなたの会社の利益を「短期間で、もっと増やす」アイデアを生み出すこと

このセミナーでは、現状の資源(今、持っているモノ・現有資源)を活用することで、短期間で今より、利益を増加させるという方法論にテーマを絞って解説しております。

注:このセミナーでは、次のような項目については、扱っておりません。「差別化、競争優位性、オペレーション、人材、管理」

「利益をもっと増加させたい・・・」
そうすることができれば、収入も増加し、新しい展開が開けてくるのに加え、 従業員の給料アップも検討でき、もっと色々な手を打つことができる。 そう思い、参考となる意見、参考となる話、参考となる本から学んでいるけれども、よくわからない。 スッキリした答えが見つからないことが多いです。

なぜでしょうか?
それは、利益戦略、利益を増加させる方法論について、考え方が整理されていないからです。
ほとんどの情報は、差別化(「他社と、どう違うのか?」)、売上拡大(「営業法」「マーケティング」)、 マネジメントなどのさまざまな話題がごちゃごちゃに混在してしまっており、わかりづらくなってしまっているのです。

もちろん、利益をもっと増加させるには、先ほど述べた、差別化、売上拡大、 マネジメントといったテーマは非常に重要で、利益戦略における重要な一部ではあります。

しかし、それらを話に入れてしまうと、正直言って、最も重要で肝心なテーマがボヤけてしまうのです。
そこで、今回のセミナーでは、忙しい毎日を送りながらも、効率的に学習することで、 利益を増加させたいと望む経営者のために、利益戦略で重要な方法論を 「短期間で」「現状の資源を活用」して利益アップするという観点から、 テーマを絞って、シンプルにまとめた方法論をお伝えします

このセミナーを受けながら、シンプルでわかりやすくまとまった利益増加の方法論を学び、 あなたの会社の利益を短期間で増加させるアイデアについて、じっくりと考えてみてはいかがでしょうか?

【セミナー概要】

短期間で利益を増加させる7つのステップセミナー

  ・今回のセミナーを受ける上での前提
  ・セミナーを効果的に活用する上で、知っておくべきこと
  ・なぜあなたは、利益について学ぶ必要があるのか?
  ・今回のセミナーの全体像

ステップ1・ビジネスの構造について理解する
  ・ビジネスの基本構造
  ・利益を生み出すための2つの方向性
  ・売上の基本構造1(NTTドコモとある企業を例に)
  ・売上の基本構造2(売上の発生要因)

ステップ2・自社構造を分析する18のチェックリスト
  ・チェックリストをする上での重点目標:「自社の顧客の把握と同時に、顧客の明確なグループ化」

ステップ3・あなたの会社にとって、ビジネス上、重要な傾向を特定する
  ・ビジネス上、重要な傾向を特定する6つの質問

ステップ4・お金をかけずに、お客をつかまえる
  ・参考:「お金をかけて、お客をつかまえる方法」
  ・お金をかけずに、お客をつかまえる4つの方法

ステップ5・コスト効率的に売上を上げる(プロセスの最適化)
  ・プロセスを記述して、明確化する
  ・コスト効率的に売上を上げるための3つの質問(最適化のための質問)

ステップ6・顧客に、もっとお金をつかってもらう
  ・ビジネスの第一原則
  ・ビジネスの第二原則
  ・顧客に、もっとお金をつかってもらう2つの方法

ステップ7・同じ顧客に対して、「次に」何を売るのか?(もっとお金を使ってもらうために)
  ・あなたの会社に、さらなる利益をもたらす商品の8つのタイプ

【講師プロフィール】

竹内正浩(たけうち まさひろ)・経営コンサルタント。
1981年福岡県生まれ。九州大学在学中より株の研究を始める。2004年同大学経済学部卒業。日本市場やアメリカ市場での株取引を通して100%超の投資収益率を生み出す。アメリカの経営コンサルタントの日本におけるライセンス権を獲得。06年、(株)レブドラを設立、代表取締役に就任。経営者教育を行なうと同時に、30社以上のクライアントに対して、経営戦略を中心として、マーケティング、営業等の戦略策定のコンサルティングを手がける。07年、同社を売却。現在、独自の経営戦略論を構築しながら、経営コンサルタントとして活動中。これまで2,000冊以上のビジネス書を読破。ソーシャルベンチャーに対しコンサルティングを行なう産学連携NPO、イノプレックス顧問。 著書に『コーヒーとサンドイッチの法則 -「利益を獲得する」ための6つの戦略』(東洋経済新報社)。 福岡の注文住宅会社でんホーム取締役。


【商品名】
短期間で利益を増加させる7つのステップセミナーCD
※過去に参加者限定で行われたセミナーの内容を、より学びやすいかたちで収録し直したセミナーです。
そのため、会場の雑音などがあまりなく、比較的聞き取りやすい内容となっております。

"セミナー参加者の声です"

「自社の顧客層が整理され、現状を見える化させる良い気付きが得られた」
"自社の利益を得るための切り口について悩んでいたことから、参加しました。
「企業の目的=利益を得る」ための戦略、分析、考え方の切り口について気付きがありました。 特に現状分析の方法で18のチェックリストを書くことによって、自社の顧客層が整理されました。 そしてコスト効率的に売上を上げるプロセスの最適化についてはシンプルですが、現状を見える化させる良い気付きでした。 今後、意識して利用していきます。ありがとうございます。"
(福岡市 村川様・サービス業)

「すぐ明日やれる内容なので、具体的に利益が上がると思った」
"もっと利益を上げたいと考えてこのセミナーに参加しました。 わかっているつもりだったが、今回、明確に示されたことで自社の欠点がわかりました。 例えば、自社構造を分析する18のチェックリストを記すとき、漠然とした箇所がいくつかあった。 経営する上で、このリストは参考になった。 「お金をかけずにお客をつかまえる」では、4つの方法は、すぐ明日やれる内容なので、具体的に利益が上がると思った。"
(福岡市 吉高様・卸売業)

「今のお客へ対するアプローチを試してみようと思いました」
"お客(既存、新規)をセグメントにわけて、それぞれに考えるというところが良かったです。 新規を獲得することにばかり目が行っていましたが、今のお客へ対するアプローチを試してみようと思いました。 自分の仕事に落とし込んで、早速違う商品を組み立ててみようと思いました。"
(福岡市 湯山様・サービス業)

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